进入6月份，聊城45号无缝管厂围绕当前生产经营的特点和技改工程的难点，及时调整工作思路，按照生产与技改两不误的原则，进一步优化生产组织，加强技改工程管理，确保全月9.4万吨产量目标完成，技改工程实现计划进度。

在生产组织上，该厂按照“生产一吨出一吨精品”的理念，以提高合同兑现率为抓手，实施精细化管理，加强合同衔接，统筹编排生产计划，合理组织原料、车皮进厂等工作，确保机组连续高效生产和产品外发顺畅。优化酸轧机组焊接工艺，改进操作方法，提高轧机小时产量。坚持罩式炉日分析制，合理搭配宽窄料，优化吹氢工艺，减少加热罩延时，提高单炉产量。针对生产不饱和的机组，采取集中开停机的方式，避免频繁开停机影响产品质量。

在罩式炉加热罩助燃风机系统技改工程中，该厂按照边生产边技改的思路，与施工单位、设备供货方密切配合，提前安排好设备进场，做好设备的安装、调试等工作。开展加快工程建设进度活动，按照倒排工期进行施工。充分发挥工程碰头会和质监会作用，及时掌握、解决工程中出现的问题，保证工程“安全、质量、进度”的协调受控，确保工程建设按期完成，快速达产达效。

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